登山的嚴密組織具體指哪些內容？

首先是確定隊伍規模。隊伍太大，不便管理，太小，在情況異常和突發危險時又不利於自救和互助，一般以5－10人為宜。
　　第二、要確定隊長、骨幹。隊長要選擇年長和處事冷靜者。在隊長主持下，骨幹中要明確分工。這種分工，在進山前，可按準備工作的類別來確定，進山後則主要注意要有專人管理集體物資裝備和環境保護。
　　第三、制定嚴格的紀律。主要是作息紀律、安全紀律和環保紀律。

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